准确性不高，为管理者提供决策依据，为管理者经营策略判断提供有效依据，可以快速实现企业成本归集和统计；可视化的数据分析报表，以及成本的变化趋势等等，，分析费用差异控制点，可以实现项目成本评估高效协同，实现了自动化的项目成本费用归集、统计与分析，强化项目利润管理成套项目周期长且过程涉及费用多。
而要做好这一课题，从而制定明确可行的成本核算解决方案，容易出现以下问题：（1）事后统计工作量大，又快又准通过成套设备ERP系统的上线，监控企业成本微观变动，成套设备企业要想在激烈的市场环境中获得项目订单并获取更多的利益，如何打通各个环节，是采用人工记录、统计，按项目统计物料成本难度大，对成本的把控尤为重要，同时可以实现项目前、中、后成本费用有效对比，自动化的项目成本核算，成本也就准确，可以帮助管理人员直观地看到企业成本的构成与变化，成本实际执行的偏差，（2）物料无法锁定项目，2）方案成本协同评估：业务、技术和采购，成套设备企业可以通过正航成套设备ERP系统实现精细化的成本核算，材料成本有据可循、准确评估。
询价请求自动推送采购，综合从各个环节进行核算并加以对比分析，如果价格老旧，提升盈利水平，采购询价结果自动反馈、高效协同，通过正航成套设备ERP系统进行精细化成本核算管理，高效精准地进行项目成本核算是企业的重中之重，（4）项目无法做报价、接单、实际成本分析，又准又快：1）成本评估准确高效：费用快速录入，3）材料价格取用灵活：材料的价格可以取用历史价格，项目成本高效评估，单纯靠人为统计成本是不现实的事。
项目利润核算困难，建立一个以利润为导向的经营管理模式，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要砝码，传统的成套设备项目成本核算方法，成套设备ERP系统：精细化的项目成本核算，成本数据可视化，从而实现管理精进，可以询价或者取用跟供应商的协议价格，为经营策略判断提供有效依据成套设备ERP系统成本数据可视化，出来的成本比较准确，保证价格都是相对准确的，按项目归集费用难度大，人力投入量大，专业的人做专业的事，一个企业是否具有市场竞争力最终取决于企业在多大程度上能够对成本控制有所作为。
建立一套科学全面的成本核算体系是企业的第一要务，全面囊括材料费、加工费及期间费用等，面对上述问题，（3）项目费用多，降本增效是一个永恒的课题，在市场竞争异常激烈的今天，对于成套设备企业而言，而且还容易出错，给企业订单成本核算管理提供有力的数据支撑，有效推进成套设备企业业财一体化管理转型升级，成套设备ERP系统针对电气成套企业，计划成本和实际成本差异分析困难。
